knoppen

Bel mij

Als u uw naam en nummer hieronder invult, bel ik u zo spoedig mogelijk terug.


Burnout en werkstress: voorkomen is beter dan genezen.



Het is verstandig om aan burnout preventie te doen: door werkstress te bestrijden. Nu wordt bij de aanpak van werkstress meestal gekeken naar de individuele werknemer. En dat is een gemiste kans, want er zullen meer mensen last van hebben. Misschien in mindere mate dan het individu dat eruit springt, maar het blijft een bron van werkstress. Het is mogelijk om intern onderzoek te doen, waarmee u de werkgerelateerde oorzaken van stress binnen uw organisatie kunt opsporen en aanpakken. Daarvan profiteren al uw werknemers.



In plaats van een persoonsgebonden aanpak, kunt u dus ook kiezen voor een structurele aanpak, door de oorzaken van werkstress te reduceren. Met als gevolg minder werkstress in het algemeen en een belangrijke bijdrage aan de preventie van burnout in het bijzonder. Resultaat: fijner werkklimaat en minder uitval.

Burnout Beleid kan u hierbij helpen, met een speciaal ontwikkeld programma bestaande uit:

  • op maat gesneden onderzoek binnen uw organisatie,

  • speciaal ontwikkelde vragenlijsten en interviews,

  • de resultaten daarvan vastgelegd in een toegankelijke rapportage,

  • dit gekoppeld aan een lijst met aanbevelingen.



  • knoppen
    Burnout ontstaat door de blootstelling aan langdurige stress. Incidentele stress is niet erg, langdurige stress is dat wel. Bovendien is het niet nodig. En in hoge mate onwenselijk, vanwege het risico op langdurige ziekte en uitval. Misschien is dit proces binnen uw organisatie al aan de gang. Vaak zijn mensen zich niet eens bewust van toenemende en langdurige stress, omdat de stressfactoren niet herkend worden.
    Voorbeeld: Maria weet niet precies wat haar werkzaamheden inhouden, ze heeft nooit een taakomschrijving gekregen. Hierover heeft ze discussies met haar collega's en dat levert haar stress op. Maar ze durft niet bij HR een taakomschrijving te vragen, want ze doet dit werk al een aantal jaren en ze vindt het raar om nu pas te vragen wat er eigenlijk van haar verwacht wordt. Ook dit levert stress op. Haar leidinggevende weet niet dat Maria dit probleem heeft , want er is geen aanleiding om ernaar te vragen. Deze werkstress had Maria bespaard kunnen blijven: nu draagt het bij aan haar toekomstige burnout
    Zo zijn er meer voorbeelden te bedenken, kleine oorzaken van stress die erin geslopen zijn en die relatief makkelijk op te lossen zijn. Mits het bekend is.




    Het is mogelijk om een burnout te voorkomen.

    Het is mogelijk om werkstress te reduceren.

    Het is mogelijk om hier beleid op te voeren.

    Burnout Beleid is onderdeel van
    Bureau Kat de Beer

    IBAN NL30 INGB 0007 7901 32
    KvK 68083491

    Algemene voorwaarden (PDF)
    Privacyverklaring (PDF)
    Klachtenregeling (PDF)
    Visie (PDF)
    Index

    Voorbeeld

    Rapportage

    Contact

    • Telefoon
      06207 112 59
    • E-mail:
      info@burnoutbeleid.nl
    • Postadres:
      Mennonietenkerkstraat 7
      9981BB Uithuizen